当前位置首页 >> 必不挠北 >> 正文

木门企业应执行慢字方针先站稳再学跑

文章来源: 发布时间:2019-6-10

中国建材网

商业资讯

行业动态

治癫痫到哪家医院好政策法规

市场动态

科技创新

分析预测

经销会议

湖北治疗癫痫病专业医院是那家物访谈

凯里市到哪家医院治癫痫病成功案例

企业新闻

项目招标

招标预告

中标公告

建材展会

国内展会

国际展会

其他栏目

图片新闻

视频采访

建材知道

本网动态

商业资讯

 > 图片新闻

 > 木门企业应执行“慢”字方针 先站稳再学跑

木门企业应执行“慢”字方针 先站稳再学跑

2013-08-21 16:31:09

来源:互联网

 

浏览量:

字号:T|T

近来许多木门企业学会勇往直前,不进则退的理念,也让木门企业不少的实惠,但同时也造成了渠道各类问题:如渠道商经营思路无法跟随木门企业战略的脚步;竞争态势发生变化渠道商疲于奔命……最终“积劳成疾”,造成企业发展受阻,这样的悲剧数不胜数,.这种情况下,木门企业就应该执行“慢”字方针,先站稳再学跑。

【中国建材网】近来许多木门企业学会勇往直前,不进则退的理念,也让木门企业不少的实惠,但同时也造成了渠道各类问题:如渠道商经营思路无法跟随木门企业战松原市那个医院治疗癫痫病最好略的脚步;竞争态势发生变化渠道商疲于奔命……较终“积劳成疾”,造成企业发展受阻,这样的悲剧数不胜数,.这种情况下,木门企业就应该执行“慢”字方针,先站稳再学跑。

放缓脚步并不意味着退出市场

但有的企业可能不知道何种时机该放缓脚步,“慢”得太晚企业可能已处膏肓之际,“慢”得太早又恐被他人赶超,从而失去多年来所争夺的市场份额。

目前木门市场尤其是一线城市的涨幅已经渐趋平稳,强行拉动大规模市场消费必须依靠投入更多资源,或降低产品售价才能换取有限业绩增量。所以此时投入产出并不成比例,在尚未找到细分市场定位绝佳方案前,木门企业进行战略调整虽然可能失去部分市场份额,但相对目前现金流缺失和未来的竞争优势而言,还是相对划算的。

战略调整也要重视团队建设

木门企业放缓脚步进行战略调整,内部流程管理、总成本控制、人员战斗力提升、品牌建设……问题众多,到底哪个才是提升核心竞争价值的关键?其实绝大部分木门企业并没有完善的人力资源体系,而是喜欢拿来主义,从社会上直接招募“熟手”。这种以业绩为重的思维模式在创业初期的确是降低了人员培养成本,但随着企业员工逐步壮大,团队成员素质参差不齐在所难免。而提升基层员工能力才是放慢脚步的核心所在。

如果木门企业在市场上已经感到了竞争的压力,逐渐难以为继,那么收缩扩张的步伐就成为必须,养精蓄锐才更能为日后的长远发展提供根基。当然这也不是说发展态势甚好的木门企业无需进行内部审视,任何时候“内力”的提升对于企业来说都是好事。

将工作“精耕化”才是木门企业长效之道。将考核重点从单纯的业绩考核向工作过程考核转移就是“长效”,将过程步骤分解成为各个细节项目并成为标准就是“精耕”。

 

友情提示:
此文是互联网转载内容,本站只进行转载发布,内容仅供参考,具体治疗及选购请咨询医生或相关专业人士。您若对该稿件内容有任何疑问或质疑,请即与我们联系,我们会迅速给您回应并做处理。